Lang: CS | EN | DE | BG | RO | RU

Spojovací materiál Visimpex
  • Pagina principală
  • Promoţii şi noutăţi
  • Visimpex a.s.
    • Prezentare Visimpex
    • Filozofia, strategia, scopurile
    • De ce să-l alegem pe Visimpex, a.s.
    • Diviziile societăţii
    • Cariera
    • Cele mai frecvente întrebări
  • Produse
  • Calitatea
  • De descărcat
  • Contacte
  • Scrieţi-ne
  • Harta site-lui

Visimpex a.s. > Filozofia, strategia, scopurile

Imprimare pagină

Filozofia, strategia, scopurile

 

Filozofia de bază a firmei Visimpex a.s. este aceea de a presta un service de cea mai înaltă calitate beneficiarilor şi totodată de a asigura un comportament responsabil faţă de mediul înconjurător. Acestor priorităţi le sunt subordonate organizarea şi conducerea societăţii. Toate procesele de lucru sunt urmărite, controlate şi evaluate în mod continuu, acestea fiind în concordanţă deplină cu sistemul de control al calităţii ISO 9001, care a fost introdus cu succes în august 2003.

Apoi, în anul 2006, a fost introdus şi sistemul de managment de mediu (environmental) conform normei ISO 14001, referitoare la protecţia mediului înconjurător.

În ceea ce priveşte scopurile strategice, firma şi-a propus, la sfârşitul anilor nouăzeci, un ţel de lungă durată din domeniul logisticii, şi anume: de a construi la sediul societăţii din Prerov un centru logistic pentru depozitarea şi ambalarea mărfurilor, cu o capacitate de amplasare a unui număr de 5000 de paleţi.

Din motivul extinderii capacităţii de deservie a pieţei de desfacere a Europei Centrale, mai târziu, a fost fondată o filială a societăţii în Györ, având un centru logistic cu o capacitate amplasare a unui număr de 3000 de paleţi. Îndeplinirea cu succes a acestui obiectiv îşi aduce roadele sub forma unor clienţi satisfăcuţi, ale căror cereri de livrare de mărfuri standardizate pe piaţa de desfacere cehă sunt rezolvate în decurs de 24 de ore de la comandă. 

În fază ulterioară a evoluţiei sale, societatea noastră şi-a îndreptat atenţia către obiectivul strategic de necontenită creştere a calităţii produselor. Până acum acest ţel a reuşit să fie îndeplinit datorită introducerii controlului calităţii în trei etape, prin modificarea proceselor de lucru şi, nu şi în ultimul rând, crearea unui independent departament de Control al Calităţii.